Umiejętność Obsługi Klienta - Coaching (QSS Coaching)
Quality Service Skills - Coaching
Jak dokonywać obiektywnej oceny mocnych i słabych stron osób zajmujących się obsługą Klienta?
Jak planować i przeprowadzać rozmowy coachingowe?
Jak ustalać kryteria efektywnie wykonywanej pracy?
Jak planować i przeprowadzać rozmowy coachingowe?
Jak ustalać kryteria efektywnie wykonywanej pracy?
Cel szkolenia
Założeniem programu Umiejętność Obsługi Klienta - Coaching jest dostarczenie menedżerom działów obsługi Klienta narzędzi niezbędnych do wspierania rozwoju zawodowego pracowników i optymalizacji pracy zespołu. Odpowiednio zaplanowana i przeprowadzona rozmowa coachingowa stanowi podstawę obiektywnej oceny ich pracy oraz stworzenie indywidualnych ścieżek rozwoju pracowników.
Szkolenie to jest przydatne, gdy chcemy:
- podnieść i utrzymać wysoką efektywność i jakość pracy pracowników działu obsługi Klienta
- odpowiednio motywować pracowników do podnoszenia kwalifikacji
- poprawić komunikację i atmosferę na linii menedżer - pracownik
Efekt
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:
- odpowiednio zaplanować oraz przeprowadzić rozmowę coachingową
- usprawniać komunikację dzięki prowadzeniu regularnych spotkań z pracownikami
- dokonywać obiektywnej oceny mocnych i słabych stron pracowników
- motywować pracownika do podnoszenia kwalifikacji ustalając w sposób czytelny oczekiwania i kryteria
- przygotowywać krótko- i długoterminowe plany rozwoju pracowników
Zakres tematyczny
- struktura rozmowy coachingowej - planowanie
- organizowanie procesu coachingu
- powtórzenie najważniejszych zagadnień programu QSS
- obserwacja działań pracowników działu obsługi Klienta
Adresaci szkolenia
Menedżerowie działów obsługi Klienta.
Stosowane metody uczenia
- analiza materiałów audio i wideo
- ćwiczenia praktyczne - symulacje
- dyskusje grupowe
Liczba uczestników i czas trwania
- optymalna dla wyników nauczania jest grupa 6-9 osób
- 2 dni
Inne
Program dostępny również w opcji Train-the-Trainer.


