Moduł 1: Jak być efektywnym w sytuacji zmiany?
Jak skutecznie i szybko odnaleźć się w sytuacji zmiany?
Jak pomóc innym pokonać opór i niepewność?
Jak sprawić, by zmiana stała się źródłem nowych możliwości?
Jak pomóc innym pokonać opór i niepewność?
Jak sprawić, by zmiana stała się źródłem nowych możliwości?
Cel szkolenia
W dzisiejszym środowisku pracy pracownicy doświadczają ogromnych zmian w strategiach swoich organizacji, sposobach pracy indywidualnej i zespołowej. Stanowią one poważne wyzwanie dla każdego członka organizacji. Umiejętności prezentowane podczas szkolenia pomagają produktywnie podejść do zmian i zbudować efektywne strategie radzenia sobie z nimi - tak indywidualne, jak i w zespole.
Szkolenie jest przydatne, gdy chcemy:
- pomóc pracownikom w opracowaniu systemu sterowania zmianą
- zmniejszyć poziom stresu, dając pracownikom narzędzia ułatwiające proaktywne podejście do zmian
- ułatwić czerpanie z nowych możliwości
Efekt
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:
- radzić sobie z własnymi reakcjami na zmianę
- oceniać i rozumieć powody zmian
- efektywnie współpracować z osobami, które przeciwstawiają się zmianom
- podejmować pozytywne działania i angażować innych w skuteczne wprowadzanie zmian
Zakres tematyczny
- wyzwania związane ze zmianami
- cztery reakcje na zmianę
- budowanie strategii radzenia sobie ze zmianą
Adresaci szkolenia
Pracownicy wszystkich szczebli.
Stosowane metody uczenia
- dyskusje
- ćwiczenia praktyczne - indywidualne i grupowe
- analiza materiału wideo
- analiza własnego przypadku zmiany
Liczba uczestników i czas trwania
- optymalne dla wyników szkolenia są grupy 6-12 osób
- szkolenie trwa 5 godzin


