Moduł 1: Określanie priorytetów
i wyznaczanie mierzalnych celów
Identifying Work Priorities and Setting Verifiable Goals

Współcześni menedżerowie oraz pracownicy indywidualni podejmują się często - lub zostaje im przekazane - szereg różnorodnych zadań pochodzących z wielu źródeł. Powoduje to, że często potrzebują pomocy w podjęciu decyzji o tym, na czym się skupić. Stają przed pytaniami:

Szkolenie to składa się z dwóch ściśle powiązanych procesów. Pierwszy z nich pomaga określić priorytety w pracy zgodnie z kluczowymi wynikami, jakie organizacja planuje osiągnąć. Drugi pomaga w formułowaniu jasnych celów, których realizacja ma podstawowe znaczenie dla organizacji.

Cel

Celem tego modułu jest dostarczenie uczestnikom procesu określania obowiązków oraz wyznaczania celów, które będą miały największe znaczenie dla celów organizacji.

Korzyści

Dzięki udziałowi w tym module uczestnicy nauczą się:

Po ukończeniu części 1: Określanie priorytetów™

• Ocenić znaczenie ich poszczególnych obowiązków dla organizacji
• Z pomocą swoich menedżerów, stosować Czynności Kluczowe dla określenia priorytetów
• Planować efektywne spotkania z menedżerami w celu omówienia priorytetów swojej pracy

Po ukończeniu części 2: Wyznaczanie mierzalnych celów™

• Opisać okazje dla wyznaczania celów
• Za pomocą mierzalnych celów przekładać obowiązki o najwyższym priorytecie na mierzalne cele
• Skutecznie stosować Czynności Kluczowe dla wyznaczania mierzalnych celów

Po ukończeniu obu Części:

• Rozpoznawać okazje do wykorzystania obu procesów jako części stałego komunikowania swoich priorytetów i celów innym pracownikom.

Stosowane metody uczenia

• ćwiczenia indywidualne,
• ćwiczenia grupowe,
• prezentacje wideo,
• dyskusje w grupie.

Czas trwania

5 godzin

Powrót