Moduł 4: Prowadzenie rozmowy oceniającej (MPO)
Conducting Performance Reviews
Cel
Celem tego modułu jest rozwinięcie umiejętności i poznanie narzędzi związanych z prowadzeniem rozmowy oceniającej w sposób, który zwiększa motywację, wiedzę i efektywność pracownika oraz pomaga zapewnić dobrą długofalową współpracę.
Proces
W trakcie tego modułu uczestnicy będą brali udział w różnorodnych aktywnościach, dotyczących następujących zagadnień:
- Czego unikać w czasie rozmowy oceniającej
- Czynności Kluczowe związane z prowadzeniem rozmowy oceniającej
- Przygotowanie siebie i pracownika do oceny
- Prowadzenie rozmowy oceniającej
- Plan działania
Korzyści
Po ukończeniu modułu uczestnicy potrafią:
- Przygotowywać się do rzeczowej i dwustronnej rozmowy oceniającej.
- Pomagać pracownikom w przygotowywaniu się do rozmowy oceniającej.
- Przedstawiać własną ocenę wyników pracownika, koncentrując się na swoich głównych punktach.
- Wyjaśniać główne rozbieżności między własną oceną wyników, a samooceną pracownika.
- Realizować Czynności Kluczowe związane z prowadzeniem rozmowy oceniającej.
- Zwiększać motywację, wiedzę i efektywność pracownika oraz zapewniać dobrą współpracę dzięki efektywnej ocenie.
Adresaci modułu
Menedżerowie średniego szczebla, kierownicy, liderzy.
Stosowane metody uczenia
- ćwiczenia indywidualne,
- ćwiczenia grupowe,
- prezentacje wideo,
- dyskusje w grupie.
Czas trwania
5 godzin