Przywództwo

Definiowanie strategii

Twórcy strategii powinni zapewnić, że strategia jest czytelna, tak samo rozumiana w firmie oraz konsekwentnie realizowana.

Konsultanci AchieveGlobal współpracują z zarządem Państwa firmy, aby zapewnić, że nasze rozwiązania skutecznie doprowadzą do długotrwałych rezultatów - zarówno dla Państwa Klientów, jak i samej firmy. Ponieważ Państwa sytuacja jest za każdym razem szczególna, dostosowujemy nasze podejście do Państwa potrzeb, wzmacniając silne strony oraz odpowiadając na najważniejsze wyzwania.

• Warsztat Definiowania Strategii

  Strategy Clarification Workshop

• Usługi doradcze

• Ocena i ewaluacja

Zarządzanie ludźmi - od przekazywania zadań po ocenę (2-dniowe szkolenie)

Managing Performance of Others (MPO)

Osiąganie wyników przez coaching (2-dniowe szkolenie)

Coaching Others for Top Performance (COTP)

Organizowanie i prowadzenie efektywnych spotkań (2-dniowe szkolenie)

Facilitating for results

Podnoszenie wydajności zespołu (2-dniowe szkolenie)

Accelerating Team Productivity (ATP)

Maksymalizacja potencjału nowego menedżera (1-dniowe szkolenie)

Maximizing Your Supervisory Potential

Zarządzanie zmianą (1-dniowe szkolenie)

Leading Change

Do góry

Komunikacja z innymi: Słuchanie i mówienie (1-dniowe szkolenie)

Connecting With Others: Listening and Speaking

Praca w sytuacji emocji i konfliktów (1-dniowe szkolenie)

Working Through Emotions and Conflict

Szkolenie to przygotuje uczestników na sytuacje, w których w grę wchodzą złożone emocje, które są powszechne we współczesnym środowisku pracy. Pomaga im wykorzystać konflikty do zbudowania środowiska opartego na współpracy i zaangażowaniu. Szkolenie składa się z dwóch modułów:

• Moduł 1: Zarządzanie emocjami w stresie (4 godziny)

  Handling Emotions Under Pressure

  Ten moduł dostarcza uczestnikom umiejętności radzenia sobie z emocjami w miejscu pracy, pomagając przeciwdziałać niekontrolowanemu ujściu emocji oraz wspierając pozostawanie skoncentrowanym na dążeniu do realizacji celów organizacji.

• Moduł 2: Od konfliktu do współpracy (5 godzin)

  Moving from Conflict to Collaboration

  Ten warsztat dostarcza uczestnikom skuteczny model zarządzania konfliktem - którego stosowanie owocuje silniejszą współpracą, innowacyjnością, rozwiązywaniem problemów oraz wydajnością w miejscu pracy.

Do góry

Od rozwiązywania problemów do wyników: rozwiązania, ulepszenia, innowacje (2-dniowe szkolenie)

Problem-Solving Results: Solutions, Improvements and Innovations

Szkolenie dostępne w języku angielskim

W obecnych czasach szczególnie ważne stało się generowanie innowacyjnych sposobów rozwiązywania problemów w miejscu pracy. Jak stworzyć energię do wprowadzania tych rozwiązań w środowisku, w którym dysponujemy skąpymi zasobami a pracownicy już są przepracowani? Proponowane szkolenie dostarcza uczestnikom umiejętności oraz strategii niezbędnych do znalezienia odpowiednich rozwiązań i siły, aby je wprowadzić w życie.

W skład szkolenia wchodzą następujące części:
Część 1: Łączenie ludzi i procesów (4 godziny)
Część 2: Odkrywanie luk, ich przyczyn oraz rozwiązań (4 godziny)
Część 3: Podejmowanie decyzji, co do rozwiązania (4 godziny)
Część 4: Wprowadzanie rozwiązania w życie (4 godziny)

Na dzień dzisiejszy z tego obszaru w języku polskim dysponujemy następującymi modułami:

• Moduł 1: Rozwiązywanie problemów jakościowych (5 godzin)

• Moduł 2: Narzędzia i techniki rozwiązywania problemów jakościowych
  (4 godziny)

Do góry

Podstawowe Zasady i Cechy Prawdziwego Przywódcy (5-godzinny moduł)

The Principles and Qualities of Genuine Leadership ™

Zarządzanie sobą w pracy

Workload Management