Maksymalizacja Potencjału Nowego Menedżera (MYSP)

DLA KOGO: Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, liderów zespołów, osób kierujących grupami zadaniowymi oraz wszystkich tych, którzy w niedalekiej przyszłości mają zamiar skutecznie kierować ludźmi i zadaniami.

KOSZT: 1 400 PLN

PRZYWÓDZTWO TO NIE LUKSUS.
TO WARUNEK SKUTECZNOŚCI.

W skład szkolenia wchodzą 2 następujące moduły:

• Moduł 1: Wyznaczniki sukcesu dla nowego menedżera
• Moduł 2: Skuteczne delegowanie

Moduł 1: Wyznaczniki sukcesu dla nowego menedżera

Celem tego modułu jest pomoc nowomianowanym menedżerom w stworzeniu skutecznych strategii podjęcia roli menedżera.

• zarządzać swoim przejściem na stanowisko menedżera;
• ustalać działania niezbędne dla zbudowania osobistej wiarygodności;
• określać strategie budowania zaangażowania innych;
• tworzyć jasne powiązanie pomiędzy celami departamentu, a celami organizacji aby zwiększyć zaangażowanie zespołu;
• zaplanować i przeprowadzić rozmowę, która pozwoli im zbudować konstruktywną relacje z przełożonym oraz pozyskać jego wsparcie.

Moduł 2: Skuteczne delegowanie

Celem drugiego modułu szkolenia jest pomoc w rozwinięciu umiejętności planowania, umiejętności interpersonalnych oraz umiejętności wdrożenia, które są niezbędne, delegowanie zakończyło się sukcesem.

• ocenić swoją umiejętność delegowania oraz związane z nią wyzwania;
• ustalić, które z zadań powinni wykonać osobiście, a które mogą lub nawet powinni delegować;
• planować zadania do delegowania i przekazać je odpowiednim pracownikom;
• zastosować kluczowe elementy prowadzenia rozmowy delegującej;
• określać następne kroki, aby delegowanie zakończyło się sukcesem.

Plan Szkoleń Otwartych