Lider w każdym z nas
(Everyone a Leader)
A Grassroots Model for the New Workplace., 1999, Kathleen Hurson & Darlene Russ-Eft
Sprawdź jakim jesteś liderem!
Książka Everyone a Leader obala mit, jakoby jedynie pracownicy na wysokich stanowiskach, o wysokich zarobkach i ogromnym doświadczeniu zawodowym potrafili zmobilizować innych do nadzwyczajnych rezultatów. Prezentuje ona przełomową tezę, wzbogaconą o dane empiryczne i anegdoty, iż liderzy mogą się wyłonić na każdym poziomie hierarchii służbowej w każdej organizacji. W oparciu o przełomowe badanie przeprowadzone wśród 2000 pracowników 450 organizacji, Everyone a Leader analizuje ten krytyczny moment, kiedy pracownicy różnych szczebli podejmują rolę liderów. Rezultaty podzielone na pięć kategorii tworzą Model wzrastającej skuteczności przywódczej (CLIMB model of leadership efectiveness). Owe kategorie to: Stwórz porywającą wizję przyszłości, Pozwól Klientowi decydować o kierunku działań organizacji, Zaangażuj wszystkich w proces decyzyjny, Zarządzaj pracą w płaszczyźnie poziomej, Buduj osobistą wiarygodność.
Everyone a Leader explodes the myth that only people with official titles, big salaries, and high profiles mobilise others to get extraordinary things done. It makes the compelling case - backed by research and inviting anecdotes - that leaders emerge from all levels in all types of organisations. Based on a landmark study involving 2,000 people of 450 organizations, Everyone a Leader explores the critical moments when employees at all levels step forward into leadership roles. The findings are summarised in five key strategies the authors call the CLIMB model of leadership effectiveness: Create a compelling future, Let the customer drive organisation, Involve every mind, Manage work horizontally, Build personal credibility.