Znana międzynarodowa firma produkująca części samochodowe (Polska Płn).
Branża: Przemysł/Motoryzacja
Strategia: Stworzenie wspólnego standardu zarządzania opartego na przywództwie (stworzenie nowej wizji menedżera, planu rozwojowego, wykorzystanie szkoleń jako skutecznego narzędzia rozwoju), a następnie zwiększenie efektywności działań, które przełoży się na polepszenie wyników biznesowych.
Wdrożenie: Program "Frontline Leadership Academy" złożony z rozwiązań z różnych linii produktowych: Frontline Leadership, Leadership for Results (LFR), Genuine Leadership: Podstawowe Zasady Efektywnego Menedżera, Coaching: wydobądź z innych to, co najlepsze, Proaktywne słuchanie, Od konfliktu do współpracy, Zarządzanie emocjami w stresie, Określanie standardów efektywności zawodowej, Przekazywanie i przyjmowanie konstruktywnych uwag, Okazywanie uznania, Organizowanie i prowadzenie efektywnych zebrań, Jak być efektywnym w sytuacji zmiany, Myślenie perspektywiczne, Wspieranie rozwoju pracowników, Budowanie poczucia wartości i celu zespołu, Korygowanie działań, oraz oceny przed i po szkoleniach.
Uczestnicy: Około 50 kierowników liniowych i ich menedżerów.
Rezultaty: Położenie fundamentów pod stworzenie wspólnego modelu menedżera - przywódcy. Wprowadzenie bazowych narzędzi mierzących rezultaty szkoleń.
Konsultant AchieveGlobal: Karolina Kostyło