Wiodący światowy producent opon
Branża: Przemysł/Motoryzacja
Strategia: Ponowne zdefiniowanie roli lidera w firmie poprzez program rozwoju umiejętności przywódczych, który objął menedżerów od najwyższego do najniższego szczebla. W skład programu weszły: sesje doskonalące umiejętności przywódcze, sesje poświęcone działaniom na rzecz własnego rozwoju, sesje rozwiązywania problemów organizacyjnych oraz zadania, których wykonanie wymaga zastosowania w praktyce nowej wiedzy i umiejętności.
Wdrożenie: Analiza potrzeb oraz dostosowany do organizacji program szkoleniowy.
Uczestnicy: około 1500 menedżerów.
Rezultaty: Znacząca redukcja czasu pracy, eliminacja niepotrzebnych spotkań. Firmowe Leadership Series stanowi benchmark dla prowadzenia analizy potrzeb oraz wykorzystania jej do stworzenia i wdrożenia dynamicznego programu, który zmienia kulturę organizacyjną.