Jedna z najbardziej znanych światowych sieci luksusowych hoteli

Branża: Hotelarstwo/Turystyka

Strategia: Stworzenie wspólnej kultury korporacyjnej w procesie fuzji. Zwiększenie wartości firmy poprzez wzmocnienie umiejętności przywódczych u kadry zarządzającej. Stworzenie struktury i procesów, które zapewnią, że szkolenia przywódcze staną się integralnym i mierzalnym narzędziem dla organizacji.

Wdrożenie: Linia rozwiązań szkoleniowych pt. "Leadership for Results (LFR)", cztery kluczowe elementy: Podstawowe Zasady Efektywnego Menedżera, Coaching: wydobądź z innych to, co najlepsze, Korygowanie działań, oraz Prowadzenie rozmów oceniających. Uzupełnione przez warsztat wstępny "Współczesny Menedżer" oraz oceny przed i po szkoleniach.

Uczestnicy: Około 3000 członków zespołu menedżerskiego w 64 hotelach korporacji oraz dodatkowi członkowie zespołu z brandów pokrewnych hotelowi.

Rezultaty: Ugruntowane narzędzia zapewniające mierzalne rezultaty szkoleń. Położenie fundamentów pod stworzenie wspólnej kultury poprzez wdrożenie szkoleń przywódczych. Głównym celem jest wykazanie powiązania pomiędzy szkoleniem a wynikami firmy.

Wypowiedź klienta:

"Jesteśmy zaangażowani w prowadzenie szkoleń przywódczych, ponieważ polepszają one komunikację oraz tworzą wspólną kulturę. To zaś przynosi wzrost efektywności na wszystkich szczeblach oraz wesprze nas w staniu się hotelami pierwszego wyboru."

- Wiceprezes ds. Rozwoju i Szkoleń.

Account Executive AchieveGlobal: Kathy Simpson

Case studies