Prasa
Trendy na rynku szkoleń
listopad 2007 Personel PlusJak odbudować zespół sprzedaży
listopad 2007 Personel i ZarządzanieTrudny klient czy trudna sytuacja?
listopad 2007 Personel i ZarządzanieW jaki sposób zachęcić pracowników do dzielenia się wiedzą?
wrzesień 2007, INFOR PersonelW jaki sposób radzić sobie z wypaleniem zawodowym handlowców?
sierpień 2007, INFOR PersonelPrzewaga w ludziach
czerwiec 2007, INFOR PersonelTwarde wyniki miękkich kompetencji
czerwiec 2007, INFOR Personel
Sprzedaż przez zaspokajanie potrzeb Klienta
maj - czerwiec 2006 Blister, US PharmacyMieć to coś. Inteligencja emocjonalna jako zestaw zdolności pozwalających rozwiązywać problemy
maj 2006 Personel i ZarządzaniePrzywództwo lepszą stroną zarządzania
styczeń 2006 Kompendium Nowoczesnej Firmy. Szkolenia w Polsce 2006Strategiczna rola szkolenia sprzedaży
Kompendium Szkolenia w Polsce 2006
Jak uzdrowić sytuację w zespole, nie dopuszczając do nieustannej konfrontacji jego członków?
grudzień 2005 Personel i ZarządzanieCo robić, gdy podwładny wykonuje swoje obowiązki bez należytego zaangażowania i dezorganizuje pracę zespołu?
listopad 2005 Personel i ZarządzanieCzy menedżerowie średniego szczebla powinni współtworzyć strategię organizacji?
listopad 2005 Personel i ZarządzanieCzy należy informować zespół o prawdziwych przyczynach zwolnienia jednego z pracowników?
wrzesień 2005 Personel i ZarządzanieJak informować podwładnych o strategii firmy?
sierpień 2005 Personel i ZarządzanieJak przeciwdziałać "brudnym chwytom" w negocjacjach?
czerwiec 2005 Personel i ZarządzanieJak zachęcić podwładnych do kreatywnej pracy zespołowej?
czerwiec 2005 Personel i ZarządzanieJak pomóc podwładnemu ustalić priorytety jego obowiązków?
maj 2005 Personel i ZarządzanieW jaki sposób uświadamiać pracownikom związek ich codziennych działań z długofalowymi celami firmy?
kwiecień 2005 Personel i ZarządzanieCzy coaching jest dobry dla każdego i w każdej sytuacji?
kwiecień 2005 Personel i ZarządzanieJak się porozumieć ze współpracownikiem, kiedy następuje konflikt priorytetów w realizacji zadań?
luty 2005 Personel i ZarządzanieJak wyjaśniać pracownikom zadania i sprawdzać rozumienie polecenia?
luty 2005 Personel i ZarządzanieJak doskonalić umiejętności interpersonalne i przywódcze?
luty 2005 Personel i ZarządzanieJak reagować na oczekiwania pracowników?
luty 2005 Personel i ZarządzanieAkademia farmaceuty
luty - wrzesień 2005Dlaczego, za co i jak często chwalić pracownika?
styczeń 2005 Personel i ZarządzanieJak przekazywać pracownikowi negatywną ocenę jego pracy?
styczeń 2005 Personel i ZarządzanieJak efektywnie przeprowadzić zebranie?
styczeń 2005 Personel i ZarządzanieJak wyprowadzić członków zespołu z marazmu i zdopingować ich do pracy?
styczeń 2005 Personel i Zarządzanie
Wstęp
lipiec 2004 Personel i ZarządzanieZłe wieści, czyli jak nie poddać się plotkowaniu
lipiec 2004 Personel i ZarządzanieWieczna ofiara
lipiec 2004 Personel i ZarządzaniePułapka dostosowania
lipiec 2004 Personel i ZarządzaniePseudokmplementy jako forma manipulacji
lipiec 2004 Personel i ZarządzanieEmocjonalna huśtawka z szefem
lipiec 2004 Personel i ZarządzanieDemaskowanie aluzji
lipiec 2004 Personel i ZarządzanieSprawiedliwość, czyli ocena pracy zespołowej
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieKrytyka przełożonego, czyli czy i jak przekazywać krytyczne uwagi własnemu szefowi
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieKłótnia, czyli jak sobie radzić z różnicą zdań na zebraniu
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieKiedy jesteś arbitrem w sporze między podwładnymi
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieGdy chcesz uzyskać poparcie dla swoich pomysłów i idei
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieCzy coaching to sposób na rozwój każdego pracownika, czyli jakie warunki i zasady powinien spełniać skuteczny coaching
czerwiec 2004 Personel i ZarządzanieZmiana w organizacji, czyli jak przekazać pracownikom trudne decyzje..
maj 2004 Personel i ZarządzanieRozmowa oceniająca, czyli jak najlepiej wykorzystać formalny proces oceny pracy
maj 2004 Personel i ZarządzaniePrzeniesienie, czyli jak zaproponować pracownikowi nowe zadania
maj 2004 Personel i ZarządzaniePracownik w trudnej sytuacji, czyli co zrobić, gdy jako szef wiesz, że Twój pracownik przeżywa trudne chwile...
maj 2004 Personel i ZarządzaniePod moją nieobecność, czyli jak zareagować, gdy szef wprowadził procedury bez uzgodnienia ze mną
maj 2004 Personel i ZarządzanieDostępność szefa, czyli jak stosować praktykę otwartych drzwi
maj 2004 Personel i ZarządzaniePracownik zbyt samodzielny
kwiecień 2004 Personel i ZarządzanieZ koleżanki - szefowa
kwiecień 2004 Personel i ZarządzaniePolemiki z uparciuchem
kwiecień 2004 Personel i ZarządzanieKłopoty z nieprzeciętnym
kwiecień 2004 Personel i ZarządzanieNowy - pracowity i wykorzystywany
kwiecień 2004 Personel i ZarządzanieWygórowane wymagania
kwiecień 2004 Personel i ZarządzanieSam wśród nowych
marzec 2004 Personel i ZarządzanieRazem - nie osobno
marzec 2004 Personel i ZarządzaniePrzerwane spotkanie
marzec 2004 Personel i ZarządzanieNapięte terminy
marzec 2004 Personel i ZarządzanieKonflikt w zespole
marzec 2004 Personel i ZarządzanieGdy szef milczy...
marzec 2004 Personel i ZarządzanieZłośliwy współpracownik
luty 2004 Personel i ZarządzanieKłopoty z minimalistą
luty 2004 Personel i ZarządzanieWspółpraca, mimo antypatii
luty 2004 Personel i ZarządzanieGdy emocje biorą górę
luty 2004 Personel i ZarządzanieBudowanie zespołu
luty 2004 Personel i ZarządzanieReagowanie na narzekanie
luty 2004 Personel i ZarządzanieCo zrobić z konserwatystą, czyli sposób postępowania, gdy ktoś, z kim pracujesz, opiera się zmianom...
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieNiezdrowa rywalizacja, czyli co zrobić, gdy członkowie Twojego zespołu wzajemnie się oskarżają, obniżają swoją wartość, obwiniają się i rywalizują o Twoje uznanie
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieSposób na wybiórczego podwładnego, czyli jak postępować ze współpracownikiem, który nie wykonuje koniecznych (choć może i nużących) zadań...
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieJak być dobrze poinformowanym, czyli jak postępować, gdy ktoś nie dzieli się z Tobą ważnymi informacjami ...
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieAdaptacja w pięciu krokach, czyli jak postepować gdy do Twojego zespołu dołączył nowy pracownik
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieA nie mówiłem... Czyli gdy Twój współpracownik krytykuje destrukcyjnie
styczeń 2004 Personel i ZarządzanieAchieveGlobal radzi - poradnik skutecznego komunikowania się
styczeń 2004 Personel i Zarządzanie
Czas wakacji - czas szkoleń
17 czerwca 2003 Gazeta PrawnaRynek nie ma litości dla tych, co popełniają błędy
czerwiec 2003 BRIEFJakość za rozsądną cenę
15 stycznia 2003 RzeczpospolitaMenedżer w roli trenera
8 stycznia 2003 Rzeczpospolita
Jakość, rabaty i ciekawe dodatki
11 grudnia 2002 RzeczpospolitaTrzy filary dobrego szkolenia
25 listopada 2002 Gazeta WyborczaFirmowe wspieranie handlowców
listopad 2002 ManagerSales During a Recession: Navigating Uncertain Waters
16 october 2002 - 15 december 2002 Contact International Business VoiceGwiazdy sprzedaży
18 września 2002 RzeczpospolitaPozwólmy obsłudze na siebie zarobić
wrzesień 2002 ManagerOkresowa ocena pracowników - na czym polega?
22 lipca 2002 Gazeta WyborczaEfektywność szkoleń
24 czerwca 2002 Gazeta WyborczaPrzyszłość działów obsługi Klienta
27 maja 2002 Gazeta WyborczaSzkolenia dla menedżerów
29 kwietnia 2002 Gazeta WyborczaLeading During Troubled Times
18 april 2002 - 18 june 2002 Contact International Business VoiceRazem czy osobno
25 marca 2002 Gazeta WyborczaTrendy na rynku szkoleń
25 luty 2002 Gazeta WyborczaNiełatwe porozumienie
18 luty 2002 Gazeta WyborczaDroga prób i błędów
18 luty 2002 Gazeta WyborczaWhat Makes the Salesman Tick?
18 february 2002 - 18 april 2002 Contact International Business VoiceZ dala od firmy
28 stycznia 2002 Gazeta Wyborcza
Zarządzanie wartościami
17 grudnia 2001 Gazeta WyborczaTrendy na rynku szkoleń
26 listopada 2001 Gazeta WyborczaSytuacja na rynku szkoleń
26 listopada 2001 Gazeta WyborczaPoznać i dopasować
24 września 2001 Gazeta WyborczaNie tylko doświadczenie
24 września 2001 Gazeta WyborczaOdkurzmy hasło "Klient nasz pan!" czyli oceń w jakim stopniu Twoja organizacja jest zorientowana na Klienta
lato 2001 Kurier AchieveGlobalStrategia doskonałej obsługi - co to jest i jak to wdrożyć?
lato 2001 Kurier AchieveGlobalJednak sprzedawca
30 kwietnia 2001 Gazeta WyborczaMierzalność na usługach decydentów czyli rzecz o mierzeniu efektywności szkoleń
wiosna 2001 Kurier AchieveGlobalEmocje lidera
2 stycznia 2001 Gazeta WyborczaProgram dla studentów
30 października 2000 Gazeta WyborczaJak przekształcić wizję w rzeczywistość?
jesień 2000 Kurier AchieveGlobalTrendy na rynku szkoleń
27 marca 2000 Gazeta WyborczaStrategiczna rola obsługi Klienta - SERVE
wiosna 2000 Kurier AchieveGlobalEmocjonalny wymiar przywództwa
zima 2000 Kurier AchieveGlobalWyzwania współczesnej sprzedaży
zima 2000 Kurier AchieveGlobalInwestycje w szkolenia a wyniki na giełdzie
zima 2000 Kurier AchieveGlobalSłuchać, by słyszeć. Jak nauczyć proaktywnego słuchania.
1 - 15 stycznia 2000 Personel VoiceW poszukiwaniu prawdziwego partnerstwa w relacjach z Klientami
jesień 2000 Kurier AchieveGlobalProblem - analiza - decyzja
zima 1999 Kurier AchieveGlobalOkazywanie uznania - bezcenna i niedoceniana umiejętność cz. I
listopad - grudzień 1999 Szkolenia PracowniczeOkazywanie uznania - bezcenna i niedoceniana umiejętność cz. II
listopad - grudzień 1999 Szkolenia PracowniczeDziałanie w kategoriach wygrana-wygrana cz. I
wrzesień - październik 1999 Szkolenia PracowniczeDziałanie w kategoriach wygrana-wygrana cz. II
wrzesień - październik 1999 Szkolenia PracowniczeWyzwanie XXI wieku - organizacje uczące się
jesień 1999 Kurier AchieveGlobalZdobyć pozycję lidera - Byk Roland
jesień 1999 Kurier AchieveGlobalDelikatna sprawa. Jak przekazywać i przyjmować konstruktywne uwagi
lipiec - sierpień 1999 Szkolenia PracowniczeGlobalna strategia Beloita
lato 1999 Kurier AchieveGlobalSztuka zadawania pytań
lato 1999 Kurier AchieveGlobalSztuka negocjacji
lato 1999 Kurier AchieveGlobalAsertywność - czyli jak być prospołecznym indywidualistą
17 maja 1999 Gazeta WyborczaKorygowanie ludzi
12 kwietnia 1999 Gazeta WyborczaSzara eminencja, czyli jak radzić sobie z trudnym zachowaniem uczestników szkoleń
1 kwietnia 1999 SzkoleniaObsługa doskonała
zima 1999 Kurier AchieveGlobalKrok ku sprzedaży doskonałej - Dębica
wiosna 1998 Kurier AchieveGlobalOchraniać profesjonalnie - ZPTK
jesień 1998 Kurier AchieveGlobalJak najlepiej wykorzystać szkolenie
Jesień 1998 Kurier AchieveGlobalEwolucja roli lidera
wiosna 1998 Kurier AchieveGlobal